曲同军院长: 传统优势专业要焕发青春活力,特色新专业要做优做强做大


  本站讯(记者 张晓菊)5月12日下午,曲同军院长到机械工程系开展调研。在谈到专业建设时,他强调:与时俱进是永恒的主题,改革创新永远在路上。希望机械工程系主动适应市场需求,努力打造新的拳头专业,数控等传统优势专业要锐意创新,寻找新的发力点,重振雄风,焕发青春活力;低空无人机等特色新专业,要不满足现状,不固步自封,勇立行业潮头,做优做强做大。

  在机械工程系1B206教室,曲同军主持召开座谈会,与该系无课专业教师、辅导员和行政人员一起,共同探讨学院改革发展大计。

  曲同军开门见山地说,到任后即在全院教职工中就学院教育教学改革发展开展了“问计”活动。广大教职工踊跃参与,撰写了大量来信,提出了许多宝贵意见和建议。对于每封来信,我都认真进行了阅读,之后还要归纳整理,供院领导及各部门参阅,积极吸纳教职工的正确意见和建议,对需要解决的问题,明确部门责任,落实到位、解决到位。今天来到系里调研,是想和老师们进行面对面的交流,希望大家畅所欲言,像聊家常一样,讲自己感触最深、最真实的想法。

  副主任季敏霞首先介绍了系里的师资、专业、招生和就业等方面的情况。接下来,与会人员结合工作实际,敞开心扉,争相发言。曲同军边听边记,不时询问有关情况,同老师们讨论交流,现场气氛热烈。

  有老师谈到提高教职工午餐质量和增加查体项目时,曲同军说,涉及教职工生活和健康的问题,学院领导高度重视,5月9日的院长办公会已对这两个问题做出决定。请老师们多关注办公平台,今后院长碰头会和院长办公会纪要向全体教职工发布,这是学院政务公开的一个重要渠道。

  有老师提到创新学生管理模式时,曲同军说,我们学校的办学层次介乎高校和高中之间,学生年龄比较小,有其独特的群体特征。不主张采取军事化或半军事化管理模式,要探索比较灵活的管理方式,尽可能为学生创造宽松、自由的学习生活环境。要怀有爱心,真诚平等地对待学生,树立尊重和服务的学生管理理念,爱护他们的天性,使其全面发展。要极大丰富校园文化生活,寓教于乐,增加学生素质教育的比重。我们的校园应该是青春活力的渊薮,欢歌笑语之所在;我们的学生要在这里快乐生活、快乐学习、快乐成长。

  有老师提到要加强辅导员队伍建设时,曲同军说,辅导员是教师队伍的重要组成部分,在教学工作中发挥着不可替代的作用,要实行学生管理专业化,为他们在职级上、职称上打通发展上升通道,让他们工作有奔头,有动力。

  当听到学生宿舍存在安全隐患的反映时,曲同军当即打电话要求有关部门立即整改。

  不知不觉,已到了下班时间,但是老师们意犹未尽,不愿离去,还有许多话要说。会议又延时半个多小时。

  在认真听取大家发言后,曲同军作总结发言。他说,这个座谈会开得很成功,大家知无不言,言无不尽,给了我很多启发,非常感谢!

  曲同军提出五点意见,与老师们共同探讨。

  一是改革教学方式,使之更加适应技工教育特点。要重点在提高课堂的“含金量”“吸引力”上做文章,让学生感到我们的课堂“有营养”,学有所获、学有所长、学有所用,而不是天天大水漫灌。要积极探索灵活的学制,比如让学生自主选择转换专业,让有能力的孩子毕业时能拿几个专业的职业资格证书。

  二是打造一支符合技工教育特点的教师队伍。技工教育的特点就是培养动手能力,这是技工院校的优势、强项,必须坚持。要进一步优化师资结构,提高实习指导教师的占比和水平。专业建设不进则退、久退则衰。不能关起门来朝天过,要用“走出去,请进来”的办法提高教师队伍水平。“走出去”就是走出去学习,到市场前沿、生产一线学习新理念、新知识、新技术,与时俱进,保持不脱节、不落伍;请进来就是引进人才,要更多采用高薪外聘方式引进“高精尖缺”人才,今后外聘教师主要聘用“高精尖缺”的专业发展急需人才。一个真正的人才可以带动一个系、一个专业实现跨越式发展。

  三是高度重视校企合作,创新校企联合模式,实现优势互补,合作共赢。要敞开大门,开放办学,大力开展校企联合培养、订单式培养,共同制定培养目标、教学计划,共同开展教学活动,按照企业要求培养人才,把大批适应市场需求的人才产品输送到高端企业。要积极主动地走出去,宣传学院的教育教学成果,推销我们培育的人才产品。校企合作要高端定位,与学校的定位相适应,要强强联合。

  四是要充分发挥技能大赛的引领作用。要在重要的大赛上拿奖牌、拿金牌,这对于一所学校、一个系、一个专业知名度的提高具有非常重要的作用。学院将成立大赛领导小组,建立激励机制,提供良好保障,重奖获奖者。如果能拿到世界级奖牌,花多少钱都不为过。机械工程系有着丰富的参赛办赛经验,是学院大赛获奖“大户”,要发挥“排头兵”作用,勇于冲击国家级大赛金牌和世赛奖牌,真正把“赛出来的品牌”叫响。

  五是集中力量,重点突破,打造技术含量高的拳头专业。学院知名度的整体提升需要拳头专业的带动。哪些专业符合市场需求,技术含量高,有发展前景,就重点打造哪些专业,在各种资源配置上给予重点支持,集中力量扶持他们做优做强做大,形成新的拳头专业;相反一些不适应市场需求、竞争力越来越弱化的专业,可能要合并,甚至撤销。

  曲同军对在座的老师们说,机械工程系的数控专业曾经是学院的拳头专业,全省领先;低空无人机专业是近年来学院培育的特色新专业,在全国技工院校中起步最早。系数控专业名师多,设备好,办学成果丰硕,要发挥好传统优势,开辟新天地,焕发青春活力。低空无人机专业发展潜力大,含金量高,优势突出,已经取得了一定的成绩。但是不能沾沾自喜,不能满足于现状,不能固步自封。现在技工教育已经进入内涵发展千帆竞渡、百舸争流的时期,不进则汰,慢进则退。要更加注重专业的内涵发展,深入市场调研,主动适应市场需求,把握好专业发展方向。既要保证培养质量,又要扩大招生规模,要加强师资队伍建设,把专业做优、做强、做大。

  最后,曲同军强调,要使学院保持健康可持续发展,在市场竞争中立于不败之地,必须凝聚全院教职工的智慧和力量,共谋改革发展大计。这次调研活动,使他更加坚信:智慧在民间,教职工是推动学院改革发展的根本力量。希望大家继续就学院如何改革发展开动脑筋,提出更多合理化建议,积极支持改革,参与改革,投身到改革实践中去。(摄影 张丽萍)

  


来源: 山东技师学院-新闻网
发布时间:2017年05月18日



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